Zamknij

Projektujemy rozwiązania online

info@dreampics.pl

dziesiątki tys.
zleceń prowadzonych w systemie
1 ekran
pełny obraz produkcji dla całej firmy
od zera
zaprojektowany pod realny proces drukarni
Klient / branża
Drukarnia cyfrowa
Usługa
System zarządzania zleceniami
Technologie
Laravel · Inertia · Vue.js
Typ
System wewnętrzny (zamknięty)
Dalej w planach
Integracja ze sklepem i fakturowaniem

Wyzwanie.

Kiedy jedno zlecenie przechodzi przez trzy-cztery osoby, informacje giną, a ludzie czekają na siebie nawzajem.

Zlecenie na druk ulotek to nie jedna czynność, tylko łańcuch: handlowiec pozyskuje i obsługuje klienta, ktoś przygotowuje pliki do druku, ktoś drukuje, ktoś sprawdza jakość, ktoś pilnuje terminu i wysyłki. Przy kilku osobach w procesie zaczynały się schody: Jan nie wiedział, że Piotr skończył, Piotr czekał na Jana, Anna chodziła po biurze dopytać, co z jej zleceniem.

Informacje ginęły w mailach i rozmowach, terminy się wydłużały, a przy dziesiątkach tysięcy zleceń takiego chaosu nie da się już opanować ręcznie. Drukarnia przyszła do nas z własnym pomysłem, Excelem i rysunkiem, jak mogłoby to wyglądać, i potrzebowała systemu, który to udźwignie.

Co zrobiliśmy.

Każde zlecenie dostaje przebieg pracy: etapy, przypisanych ludzi i kolory statusów, a cała firma patrzy na jedną, żywą tablicę.

Zaprojektowaliśmy i napisaliśmy od zera aplikację w Laravel + Inertia + Vue.js. Każde zlecenie ma swój przebieg pracy złożony z etapów, weryfikacja, projekt, druk, cięcie, pakowanie, fakturowanie, kontakt z klientem, a każdy etap można przypisać konkretnemu pracownikowi i oznaczyć kolorem statusu.

Efekt przypomina Kanban w duchu Trello czy Agile, ale w formie skrojonej pod drukarnię: przy jednym zleceniu jest dużo więcej informacji (parametry, terminy, płatności, faktury), a pracownik widzi na ekranie na bieżąco, na jakim etapie jest każda praca i co należy do niego. Nikt nie musi już chodzić i dopytywać.

System jest zamknięty i czysto wewnętrzny, tu nie było SEO ani marketingu, tylko praca i automatyzacja. Docelowo połączymy go ze sklepem internetowym drukarni, żeby zamówienia i fakturowanie płynęły automatycznie.

Kluczowe elementy
  • Przebiegi pracy z etapami - weryfikacja, druk, cięcie, pakowanie, list przewozowy, układ pod realny proces.
  • Etapy przypisane do ludzi - każdy wie, co jest jego, i bierze zlecenia na bieżąco.
  • Kolory statusów - jeden rzut oka na tablicę i widać, co się pali, a co czeka.
  • Struktura danych od zera - zaplanowana pod dziesiątki tysięcy zleceń, zabezpieczona według aktualnych standardów.

Efekty.

Najlepszą miarą jest to, jak głęboko system wszedł w codzienną pracę firmy.
było: maile i chodzenie po biurze
na żywo
status każdego zlecenia widoczny dla wszystkich
było: informacje ginęły między osobami
szybciej
praca płynie, bo każdy wie, co robić
system stał się krytyczny
1 dzień
przestoju sparaliżowałby dziś całą firmę

Wszyscy pracownicy używają systemu na bieżąco do monitorowania pracy. Firma mówi wprost: bez tego systemu jest jak bez ręki. na podstawie opinii właściciela drukarni

Masz podobne wyzwanie?

Opowiedz nam o swoim procesie, pokażemy, jak rozwiązaliśmy podobne problemy u innych. 15 minut, bez zobowiązań.